Toezegging(en) raad over Bekostigingsmethode met een vaste voet voor dorpshuizen

Kennisnemen van

• de mogelijke berekeningen bij het toepassen van een vaste voet per dorpshuis;
• kort onderzoek naar de voor- en nadelen van zelf in dienst nemen en extern aanbesteden.

Berekening zoals in het huidig voorstel dorpshuisfonds

Berekening met een vaste voet:
Uitgaande van het laagste bedrag dat nu verstrekt wordt, zou de vaste voet € 1.000,- kunnen zijn. Met een hoge vaste voet is er niet veel over om een onderscheid te maken tussen kernen met meer en minder inwoners. De berekening met € 1000,- wordt dan als volgt:

In de voorjaarsnota is rekening gehouden met een extra bedrag voor het dorpshuisfonds van € 50.000,-.
Aangezien De Bolder in Monnickendam van de gemeente is en de standplaats van het sociaal cultureel werk zou de keuze kunnen zijn om dit bedrag te besteden aan de kernen buiten Monnickendam. De berekening inclusief € 1000,- vaste voet is dan als volgt:

Sociaal cultureel werk: uitbesteden versus in dienst nemen

Voordelen uitbesteden boven in dienst nemen

- Het werkterrein is breed (zie bijlage) een organisatie met meerdere expertise in huis kan dit   beter beslaan dan een of twee personen in dienst.
- Kostenbesparing: externe organisaties kunnen mogelijk efficiënter werken.
- Flexibiliteit: externe organisaties kunnen flexibel inspelen op de behoefte.
- Continuïteit: bij een externe organisatie ben je minder afhankelijk van een enkele medewerker. Risico’s, zoals personeelsbeheer en juridische verantwoordelijkheden, draagt de externe partij.
- Focus op kernactiviteiten: de gemeente kan zich meer richten op kerntaken en strategische doelstellingen. Dat is de reden dat bijna geen enkele gemeente het sociaal cultureel werk zelf doet.

Nadelen

- Kans bestaat dat er voor het beschikbare bedrag geen inschrijving is.
- Aanbesteding is arbeidsintensief.
- Sturing vanuit het sociaal domein moet vooraf in het programma van eisen.